目 次
はじめに
研究会の構成と報告書の執筆分担
主 査:脇坂 明 学習院大学 名誉教授 【総論、第2章】
専門委員:神林 龍 武蔵大学 経済学部 教授 【第1章】
松原 光代 近畿大学 経営学部 准教授 【第3章、第4章】
後藤 嘉代 労働調査協議会 主任調査研究員 【第5章】
組合委員:小林 孝三 全富士通労連 副会長
林 純子 三菱電機労連 事務局次長
大賀 史郎 安川グループユニオン 書記長
山本 航 メタウオーター労働組合 副委員長
本部委員:浦 誠治 電機連合 総合産業・社会政策部門兼総合研究企画室 書記次長
大崎 真 電機連合 労協・法規政策部長
内田 文子 電機連合 社会政策部長 兼 労協・法規政策部(男女平等担当)
大林 紫乃 電機連合 労協・法規政策部(男女平等担当)
事務局 :小島 隆洋 電機連合 総合研究企画室 室長
高山ゆかり 電機連合 総合研究企画室
原口 博靖 電機連合 総合研究企画室
(所属および役職は2024 年4月時点)
調査実施の概要
Ⅰ.本論
総論
第1節 日本企業の基本的特徴はテレワークにより変化するのか
第2節 労使関係は変化したか
第3節 職場におけるコミュニケーションはテレワーク普及によりどのように変化したか
第4節 自律的キャリア形成の展望
第5節 在宅勤務制度の円滑運用
第6節 この20 年間の女性組合員の変化と組合役員に女性が増える道筋
第7節 まとめと提言
第1章 テレワーク導入と労使コミュニケーション
第1節 はじめに
第2節 テレワーク導入の概観
第3節 分析①:ヒアリング結果のまとめ
第4節 分析②:テレワークの希望と組合への評価、満足度との統計的関係
第5節 まとめ
第2章 在宅勤務下における人材育成力とコミュニケーション
第1節 問題の背景
第2節 アンケート調査から
第3節 上司マネジメントによる課題の緩和
第4節 OJTについて
第5節 コロナ禍以後の近未来について -ヒアリング調査から
第6節 示唆されること
第3章 組合員の自律的なキャリア形成に必要な要因の検証
第1節 はじめに
第2節 日本型雇用慣行とは何か
第3節 「キャリア自律人材」の実態把握
第4節 「キャリア自律人材」の特性
第5節 ヒアリング調査による「キャリア自律人材」の特性
第6節 キャリア自律人材の育成に影響する要因分析
第7節 まとめと提言
第4章 在宅勤務制度の円滑運用に必要な要因とは何か
第1節 問題意識
第2節 在宅勤務の円滑運用に関する先行研究
第3節 在宅勤務者の行動特性と、その上司のマネジメント特性
第4節 在宅勤務の円滑運営に求められる要因分析
第5節 まとめと提言
第5章 電機連合組合員の変化-職場、組合における「女性活躍」の視点から
第1節 はじめに
第2節 2000 年代以降の電機連合組合員の変化
第3節 「女性活躍」は進んでいるのか
第4節 労働組合における女性の参画
第5節 まとめ -提言-
ヒアリングレポート
Ⅱ.調査結果の要約
ウィズ・アフターコロナ社会のワークスタイルとキャリアに関する調査結果の要約
Ⅲ.調査票・集計表
ウィズ・アフターコロナ社会のワークスタイルとキャリアに関する調査